Lograr el direccionamiento estratégico y efectivo de toda la gestión comercial de su territorio y velar por el cumplimiento de las metas puestas a su equipo, Generar planes estratégicos para alcanzar las metas comerciales planteadas por la empresa. Supervisar presencialmente la gestión comercial ventascobranzas de los asesores de cada zona. Auditar el cumplimiento de los procesos administrativos. Analizar los indicadores claves de rendimiento para evaluar el desempeño del equipo. Recorrido físico por zonas asignadas a fin de identificar posibles nuevos negocios, apertura de nuevas zonas, posicionamiento de la marca y acciones de mercadeo realizadas por la competencia. Elaborar informes mensuales requeridos por el jefe del área o la gerencia